經(jīng)杭州市國有資本投資有限公司黨委推薦，杭氧集團董事會選舉，3月29日，杭氧主要領(lǐng)導(dǎo)完成調(diào)整：鄭偉同志任中共杭氧集團股份有限公司委員會書記、杭氧集團股份有限公司董事會董事長。毛紹融同志不再擔任公司黨委書記、委員、董事長、董事職務(wù)。

此前一天，杭氧集團召開干部大會，宣布了杭州資本關(guān)于鄭偉等同志職務(wù)任免的通知。杭州資本黨委委員、副總經(jīng)理壽學(xué)軍出席干部大會并講話，杭州資本人力資源部副部長沈蕓宣讀任免決定，公司黨委副書記童俊主持會議。

壽學(xué)軍在講話中指出，毛紹融同志在杭氧工作近40年，積極推進實施發(fā)展戰(zhàn)略，使杭氧持續(xù)保持國內(nèi)空分龍頭地位。近兩年，杭氧在技術(shù)攻關(guān)、國企改革、綠色發(fā)展等方面均取得較大突破，喜獲兩項國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎、入選全國“科改示范企業(yè)”和創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單。這些成績的取得離不開毛紹融同志的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全體杭氧干部職工堅持改革創(chuàng)新、大力推動轉(zhuǎn)型所取得的豐碩成果。

壽學(xué)軍對以鄭偉同志為班長的杭氧新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出三點希望：一是要強化政治引領(lǐng)，凝聚思想共識，切實把思想和行動高度統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)杭氧高質(zhì)量發(fā)展；二是要提高站位認識，堅持系統(tǒng)謀劃，切實把抓緊抓實抓好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)工作，作為杭氧應(yīng)對復(fù)雜形勢、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措；三是要解放思想、創(chuàng)新治理、完善機制，進一步強化班子和人才隊伍建設(shè)，真正建立起一支講政治、勇爭先，善變革、強管控、重形象的管理者隊伍。

毛紹融深情回顧了投身杭氧以來的工作歷程，“我在杭氧工作了36年，從一個普通技術(shù)人員成長為公司學(xué)術(shù)帶頭人和公司管理者。見證了空分設(shè)備規(guī)模從1萬4等級到12萬等級，實現(xiàn)大型成套空分國產(chǎn)化的艱辛歷程；經(jīng)歷了上市步入資本市場、向氣體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、從單一制造廠擴張成為下轄數(shù)十家子公司的集團化企業(yè)、銷售收入突破百億元的全過程”。毛紹融表示，杭氧發(fā)展到今天是幾代人努力的成果，今后的發(fā)展也需要一代代人的不懈努力，祝愿杭氧早日實現(xiàn)成為氣體產(chǎn)業(yè)世界一流企業(yè)的遠大目標。

鄭偉作表態(tài)發(fā)言。他表示，完全擁護、堅決服從組織的決定。在今后的工作中，將緊密團結(jié)、緊緊依靠班子成員，充分調(diào)動全體干事員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為推動杭氧高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻全部力量。一是胸懷“國之大者”，聚焦使命任務(wù)、堅守主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)競爭力；二是堅持人民至上，助力員工價值實現(xiàn)，創(chuàng)造共建、共享、共富新局面；三是堅持實干擔當，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高履職能力；四是心懷敬畏之心，講政治顧大局守底線，自覺接受各級黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督。在杭州資本黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，盡好一代人的責(zé)任，全力跑好接力棒。