3月7日，杭氧集團召開卓越運營管理咨詢暨數字化轉型啟動大會，標志著公司正式邁入管理變革與數字化轉型的新征程。杭州資本戰略規劃部部長、杭氧集團董事田佰辰，西門子中國高級副總裁、西門子艾聞達咨詢中國負責人江崇龍，杭氧集團黨委書記、董事長鄭偉率全體高管出席會議，共同見證這一重要時刻。

杭氧與西門子簽署戰略合作協議，雙方將共同推進在企業管理運營提升、數字化綠色工廠建設、研發與創新體系優化等領域的合作。

西門子中國高級副總裁、西門子艾聞達咨詢中國負責人江崇龍指出，杭氧是一家擁有百年歷史的企業，在所屬的行業中取得了令人矚目的成績，西門子將利用自身的管理經驗推動杭氧在戰略、流程、組織、數字化多維度的全面變革，加快杭氧邁向世界一流企業的腳步，借助本次戰略合作協議，西門子希望在未來不斷拓展與杭氧的合作領域，成為長期戰略合作伙伴，實現互利共贏、共同發展的目標。

杭氧集團黨委書記、董事長鄭偉強調，管理變革和數字化轉型是爭創一流企業的關鍵所在，杭氧必須提高站位，拉高標桿，積極融入國際國內頂尖生態圈、產業鏈、供應鏈。全體員工要統一思想，高度重視變革轉型工作，將認識轉化為行動自覺，形成全員參與、共同推進的良好氛圍；實踐先行，持續改善，推動管理不斷優化、敏捷迭代，在過程中秉持逐步改善、久久為功的平和心態，付諸篤定行動；專班推進，確保落地，“一把手”工程“一把手”要親自抓，全程參與變革轉型的規劃、實施與監督，確保各項措施落到實處；優化資源，賦能變革，集團將配置優秀的人才、充足的資金和先進的技術作為變革與轉型支撐。

杭氧集團常務副總經理莫兆陽指出，這是杭氧有史以來第一次系統地實施管理咨詢，是創建世界一流企業發展過程中的必修課，諸多世界知名企業實踐表明實施管理咨詢是提升管理水平非常有效的捷徑，給企業未來實現高質量快速發展帶來非常大的助益。因循守舊、固步自封我們將被時代淘汰，唯有變革，唯有改變來適應新階段發展，才能使我們杭氧發展的更好。